Kompetenz-Grundlagen meiner Arbeit sind fundierte Aus- und Weiterbildungen sowie meine persönlichen in- und externen Berufserfahrungen in Unternehmen.

Während meiner Arbeit habe ich vielfach mit externen Beratern zusammengearbeitet und kenne sowohl die unterschiedlichen Arbeitsweisen der verschiedenen Beratungsunternehmen als auch die mit der Zusammenarbeit verbundenen Herausforderungen aus interner Sicht von Mitarbeitern und Führungskräften. In den letzten Jahren habe ich neben meiner Tätigkeit als leitende Mitarbeiterin auch als freie Beraterin gearbeitet und verbinde daher die interne Sicht auf Unternehmen mit der externen. Konkret kann ich bieten:

• 30 Jahre Erfahrung in der Industrie überwiegend in Führungspositionen und Projektleitungen
• Expertise in systemischem Coaching und Beratung, in Mediation und Teambildung
• Expertise im Aufsetzen und Leiten komplexer Projekte (auch global) sowie in der Konzeption und Implementierung von Projekt-Offices und Projekt Management Offices
• Fundiertes Verständnis für die Konzeption und Umsetzung von IT-Lösungen
• Praktische Erfahrung in der Gestaltung und erfolgreichen Umsetzung von organisatorischen Änderungsprozessen
• Branchenerfahrung aus
  • Pharma
  • IT
  • Hochschulen und Stiftungen
  • Gesundheitsbranche
  • Einzelhandel
• Aus- und Weiterbildung als
  • Diplom-Informatikerin (TU Berlin)
  • IPMA Level D
  • Ausbildung zur systemischen Beraterin
  • Zertifizierte Mediatorin
  • Akkreditierung für das TMS-Profil (Team Management System)
• Ein Netzwerk als
  • Gründungsmitglied der Fachgruppe Project Management Offices der Gesellschaft für Projektmanagement (GPM)
  • Mitglied im Bundesverband Mediation (BMEV)
  • Initiatorin und Organisatorin von „Astrids Winterschool“ in Berlin als methodisches Austauschforum und Netzwerk für professionelle Menschen in Industrie, Beratung und öffentlichem Dienst
• Liste meiner bisherigen Veröffentlichungen

  • Systemische Interview-Technik als Basis für die Service-Definition eines Projekt Office. Vortrag auf dem PM Forum, Nürnberg 2008 (Präsentation)

  • Project Management Offices implementieren und Akzeptanz sichern, Projekt Magazin 10/2012

  • Uncertainty in  Projects - New Demands and Approaches, Prof. Böhle, Müller, Siermann in Theory Meets Practice in Projects, Publisher GPM Nürnberg

  • Entwicklung von Lösungsansätzen und Interventionsarchitekturen, erschienen in Beratung von Organisationen im Projektmanagement, hrsg. von Reinhard Wagner, Symposium Verlag 2015

  • Umgang mit Ungewissheit in Projekten, gemeinsam mit Böhle, Heidling, Neumer, Kuhlmey, Winnig, Trobisch, Kraft, Denisow, Expertise der Deutschen Gesellschaft für Projektmanagement, Nürnberg November 2016